Qué puede hacer la Generación Z para plantar cara al Covid
Aunque los centennials son el segmento de edad más golpeado por el Coronavirus en el contexto profesional, tienen a su alcance varias formas de convertirse en perfiles relevantes para las empresas.
La Generación Z, con mucha seguridad, será la más afectada por la crisis económica derivada del Coronavirus. Un dato: los jóvenes norteamericanos entre 16 y 19 años sufren una tasa de desempleo del 31%, más del doble de la media nacional (14,7%). Frente a la incertidumbre financiera que ha llevado a las empresas a realizar despidos masivos y a cerrar potenciales contrataciones, los recién graduados son el segmento de edad con más complicaciones para encontrar oportunidades laborales. Y no sólo eso, también están viendo cómo se cancelan las prácticas y los trabajos de verano.
De acuerdo con Swiss Re, uno de cada seis jóvenes en el mundo ha perdido su trabajo durante la crisis por COVID-19. En Australia, por ejemplo, un 45% de los trabajos perdidos en mayo de 2020 correspondían a jóvenes de entre 15 y 24 años de edad.
¿Por qué la crisis se ceba más con los Centennials?
Una de las razones principales es el bajo coste que representa despedirlos. A diferencia de gente que suma años de antigüedad en una empresa, el tipo de contrato firmado con becarios o personas en su primera experiencia profesional permite a las empresas desprenderse de ellos sin necesitar realizar un desembolso alto. A eso se suma su natural falta de experiencia y consideraciones emocionales a la hora de prescindir de un trabajador con mayor trayectoria en la empresa o mayores cargas personales y familiares.
Igualmente, el tipo de tareas que se suelen encomendar a los trabajadores más jóvenes son más susceptibles de ser reemplazadas por las máquinas, lo que obliga a la Generación Z a prepararse en herramientas y capacidades distintas a las de anteriores generaciones. Lo que nos lleva a preguntarnos...
¿Cómo debe prepararse la Generación Z para el mercado laboral que viene?
Según un informe de Mckinsey&Company, existen tres claves para que las personas más jóvenes puedan destacar en el ámbito laboral:
1. El completo entendimiento del ecosistema digital, incluyendo conocimientos en visualización de datos y en realización de trabajo remoto.
2. Desarrollar capacidades cognitivas que agilicen su toma de decisiones y que les permitan actuar de forma independiente ante la adopción masiva del trabajo desde casa
3. Ejercitar capacidades para construir relaciones incluso a la distancia, elemento clave ante el aislamiento en el que vivirá un alto porcentaje de los trabajadores; así como ejercitar sus capacidades de resiliencia para estar preparados ante la naturaleza cambiante de los negocios de cara a un futuro que, con frecuencia, exigirá un cambio radical en las tareas que realiza una persona.
Soft Skills
Aunque tienen el inconveniente de su subjetividad y la complejidad a la hora de medirlas, las llamadas soft skills se mantienen como la gran tendencia de cara a la nueva década. De acuerdo con LinkedIn, las soft skills más demandadas por los empleadores son:
Creatividad
Persuasión
Colaboración
Adaptabilidad
Inteligencia emocional
Contar con una preparación adecuada, manejar herramientas digitales y sumar al CV soft skills y habilidades para la era digital van a ser claves para este segmento de edad con el objetivo de aumentar su valor en el mercado laboral. Para fortalecer la candidatura de jóvenes profesionales y facilitar sus primeras experiencias laborales, ISDI cuenta con el Digital Master Business Administration (DMBA). Gracias a este máster se adentran con éxito en el ecosistema digital y comienzan a desarrollar las habilidades y el conocimiento requeridos por aquellas compañías en las que desean trabajar.