Vivimos tiempos exponenciales.
La IA generativa está reduciendo de forma radical el coste de producir análisis, contenidos, código y soluciones cognitivas.
Entramos en un nuevo contexto: el fin de la escasez de conocimiento. Por primera vez, los seres humanos estamos externalizando parte de nuestra capacidad de aprender, razonar y crear.
Este cambio no afecta solo al modelo productivo. Está transformando la propia arquitectura del trabajo:
El FMI estima que el 60% de los empleos en las economías avanzadas está expuesto a la IA.
Goldman Sachs calcula que el equivalente a 300 millones de puestos de trabajo podría verse afectado por la automatización.
El impacto ya se observa en la base de la pirámide laboral. Stanford detecta una caída relativa del 16% del empleo entre trabajadores de 22 a 25 años en ocupaciones altamente expuestas a la IA. Es el junior squeeze: tareas antes asignadas a perfiles de entrada empiezan a ser absorbidas por sistemas inteligentes.
Al mismo tiempo, la IA multiplica la productividad del trabajo cualificado. En un experimento con consultores de BCG, el uso de IA permitió completar un 12% más de tareas, hacerlo un 25% más rápido y elevar la calidad de los resultados en más de un 40%. Esto tensiona los modelos clásicos de aprendizaje, mentoring y progresión profesional.
La transformación también es organizativa. McKinsey señala que el 88% de las empresas ya usa IA en alguna función, pero solo una minoría la ha escalado de forma transversal. El reto ya no es adoptar herramientas, sino rediseñar procesos, equipos y decisiones
Surge un nuevo modelo de empresa híbrida, humano + agentes. Microsoft denomina “Frontier Firms” a las organizaciones que empiezan a estructurarse en torno a equipos de personas y sistemas inteligentes.
La IA también cambia el modelo de innovación. El 64% de los directivos encuestados por McKinsey afirma que ya está ayudando a crear nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
Y todo ello convierte la formación en una cuestión estratégica:
Se prevé que el
39% de las
habilidades clave
cambiará antes de 2030.
59 de cada 100 trabajadores necesitarán formación, actualización o recualificación en ese horizonte.
La
falta de talento
y capacidades
es ya la
principal barrera
para la transformación empresarial.
La formación deja de ser una etapa previa al empleo. Pasa a ser una infraestructura permanente
de adaptación profesional.
Habrá que desarrollar
criterio,
pensamiento crítico
y capacidad para
aprender y trabajar
con IA.
*Datos facilitados por el World Economic Forum
‹La revolución del talento› ya está aquí
Hemos vivido muchas revoluciones… pero ninguna con esta velocidad, transversalidad y escala.
Su impacto en el modelo productivo es claro: eficiencia en los procesos, reducción en la cadena de costes, nuevas soluciones creativas…
Pero por primera vez, la humanidad está externalizando en las máquinas una gran parte de su capacidad de aprender, crear, decidir y resolver problemas.
Como educadores de los profesionales de esta nueva era, a las escuelas de DIGITALENT nos preocupa especialmente las consecuencias de esta revolución en el talento de las personas.
Por eso hemos creado este Think Tank como catalizador de conversaciones con líderes empresariales y generador de estudios, informes y contenidos audiovisuales.
Su objetivo es analizar cómo la disrupción tecnológica, especialmente la IA generativa, está transformando el modelo de talento: las capacidades que demanda el mercado, el nuevo paradigma de empleabilidad, las nuevas estructuras organizacionales, los modelos de innovación y emprendimiento y las metodologías para formar a las personas.
Con ello queremos generar recomendaciones y nuevas hojas de ruta que ayuden e inspiren a empresas, administraciones, profesionales y entidades académicas a tomar mejores decisiones en esta nueva etapa para que nadie quede atrás.
STAKEHOLDERS DEL THINK TANK
El Think Tank es un proyecto abierto, colaborativo y transversal compuesto de stakeholders comprometidos con la Transformación del Talento.
En este entorno, las instituciones académicas conversan con líderes de empresas de diferentes sectores y tipologías que ya están viviendo el reto del impacto de la tecnología en el talento dentro de sus organizaciones.

SECTOR ACADÉMICO
Instituciones educativas del grupo
DIGITALENT







GRAN TECH
Empresas tecnológicas clave en la aceleración de la IA, la infraestructura digital y las nuevas capacidades
EMPRESAS TRADICIONALES
Compañías tradicionales en transformación y empresas digitales que ya están aplicando la tecnología
STARTUPS DIGITALES
Emprendimientos tecnológicos y digitales en cualquiera de sus fases de desarrollo de Startup a Scale up.










Co producido por:

Con la colaboración de:


Director y Conductor del Observatorio de Talento Digital
Nacho de Pinedo
Founder de ISDI (DIGITALENT Group), Vicepresidente de Adigital, Top Voice Linkedin
‹Proyectos› del Think Tank
A partir de las conversaciones e investigaciones en colaboración con sus stakeholders, el Think Tank desarrolla una serie de videopodcasts y audiopodcasts, además de estudios cuantitativos, barómetros anuales, papers e informes que permitan transformar la conversación en conocimiento útil y accionable:
VIDEOPODCASTS
STAKEHOLDERS DEL THINK TANK
Conversaciones con líderes empresariales, tecnológicos y académicos sobre el impacto de la IA, la tecnología y la transformación digital en el futuro del talento.
Episodio 0
Presentación DIGITAL TALENT THINK TANK
También podrás escuchar los episodios de DIGITAL TALENT Think Tank en formato audio, disponibles progresivamente en Spotify.
0. Presentación DIGITAL TALENT THINK TANK
1. La belleza que mueve el mundo
Juan Alonso CEO de LÓreal
Próximamente
Inés Bermejo CEO de HP
Próximamente
Sebas Muriel. CDO Telefónica
Próximamente
4. Una mirada al futuro
Eva Ivars CEO de Alain Afflelou
Próximamente
5. La nueva frontera del Empleo
Angel Saenz de Cenzano Country Manager LinkeIn
Próximamente
6. Entrenando la Mente
Juan Pablo Nebrera CEO de Brooklyin Fit Boxing
Próximamente
Próximamente
8. No sin mi cultura
Maribel Solans Chief Data Officer e Inma Narvaez Global Talent Director Mapfre
Próximamente
9. Que nadie queda atrás
Alejandro Oñoro CEO ILLUNION
Próximamente
10. La industria Invisible
Juanjo Cano CEO KPMG
Próximamente
11. Un nuevo Ecosistema
Paco Salcedo Presidente de Microsoft
ESTUDIO ANUAL
BARÓMETRO DIGITAL TALENT
Estudio con carácter periódico (anual) que permita diagnosticar la salud y evolución de las diferentes dimensiones que definen el talento digital en nuestro país.
Se trata de un proyecto cuantitativo de investigación basado en trabajo de campo con cientos de empresas. Las encuestas se lanzarán durante mayo-julio a los siguientes colectivos a responsables de empresas de todos los sectores.
EVENTO LÍDERES DEL FUTURO
DIGITAL TALENT SUMMIT
El Summit de networking y contenidos de los líderes de la Transformación del Talento. En el evento de presentará el Informe Anual del Think Tank, así como conferencias y mesas redondas con líderes, CEOs, Directores de Recursos Humanos y Transformación Digital en las que se analizará y discutirá el estado de la cuestión del Talento Digital y las hojas de ruta para esta nueva era de la IA.
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