Poder desarrollar un negocio y conseguir una oportunidad de crecimiento en el mercado es más fácil si se cuentan con los conocimientos que proporciona un programa de formación como el Digital MBA.
¿Qué constituye una verdadera oportunidad de negocio?
Para los emprendedores que buscan su lugar en el mercado, identificar oportunidades viables es fundamental para el éxito profesional. En la era digital actual, el panorama empresarial está repleto de oportunidades esperando ser aprovechadas por aquellos que están dispuestos a innovar y adaptarse.
Una oportunidad de negocio se define como una circunstancia o situación que un emprendedor reconoce como un potencial medio para introducir un nuevo producto o servicio en el mercado, o mejorar uno ya existente de manera rentable. Estas oportunidades pueden surgir de diversos factores, como cambios económicos, avances tecnológicos, necesidades insatisfechas de los consumidores o tendencias del mercado.
En este contexto, las empresas digitales existentes tienen la ventaja de poder identificar y capitalizar estas oportunidades con mayor agilidad y eficacia, posicionándose así para un crecimiento sostenido y una ventaja competitiva en el mercado en constante evolución.
7 claves para identificar oportunidades de negocio
En el sector de los negocios digitales, tanto para emprender como para buscar nuevas oportunidades en empresas digitales establecidas, es crucial detectar oportunidades de negocio para impulsar el crecimiento y la innovación. ¿Cómo se puede lograr esto? A continuación, se presentan algunas estrategias clave:
Análisis de mercado
Es necesario comprender las necesidades, tendencias y preferencias del mercado objetivo. De esta manera conoceremos qué necesidades y tendencias pueden darnos las claves para emprender.
Observación de problemas no resueltos
No podemos perder de vista e identificar las áreas donde exista una demanda insatisfecha o problemas por resolver.
Tendencias emergentes
Es muy beneficioso estar al tanto de cambios tecnológicos, sociales, económicos o culturales que puedan crear nuevas oportunidades.
Competencia
Saber qué hacen los demás es imprescindible. Conocer las fortalezas y debilidades de los competidores y de esa forma identificar áreas donde se pueda ofrecer un valor diferenciado.
Feedback del cliente
Recibir y analizar retroalimentación de clientes actuales o potenciales con la intención de identificar necesidades no cubiertas o mejoras posibles.
Innovación
Estar al día con las necesidades del mercado y buscar constantemente formas nuevas y creativas de abordar problemas o satisfacer las peticiones existentes es fundamental para encontrar una oportunidad de negocio.
Rentabilidad potencial de un negocio, ¿cómo se calcula?
Calcular la rentabilidad potencial de las oportunidades de negocio implica evaluar varios aspectos financieros. Se pueden tener en cuenta las siguientes claves:
- Estimación de los costes iniciales, incluyendo inversión en equipos, suministros y personal.
- Proyección de los ingresos esperados basados en el precio de venta y el volumen de ventas estimado.
- Cálculo de los costes operativos recurrentes, como alquiler, servicios públicos y salarios.
- Cálculo del punto de equilibrio, donde los ingresos igualan los costos totales.
- Estimación del flujo de efectivo esperado, considerando el tiempo de recuperación de la inversión inicial.
- Cálculo del ROI para determinar la rentabilidad potencial y evaluar la viabilidad del negocio.
Ejemplos de oportunidades rentables para negocios digitales
Servicios de consultoría
Una empresa ya establecida en un campo determinado puede ofrecer servicios de consultoría digital especializada. Por ejemplo, una empresa que se dedique al marketing digital puede ayudar a otras empresas con sus conocimientos.
Desarrollo de aplicaciones personalizadas
En una situación cada vez más digitalizada, las empresas con experiencia en desarrollo de software tienen la posibilidad de ampliar su negocio ofreciendo realizar apps personalizadas.
Externalización de procesos de negocio
Una empresa digital puede ofrecer servicios de externalización de procesos de negocio a otras empresas. Cuestiones como atención al cliente, procesamiento de datos o gestión de recursos humanos son muy demandas y suponen una gran oportunidad de desarrollo.
Soluciones de e-commerce para empresas
Si una empresa ya cuenta con una plataforma de comercio electrónico, tiene la capacidad de ofrecer soluciones a negocios que están emprendiendo en este campo.
Desarrollo de contenido digital
Una productora audiovisual clásica tiene la posibilidad de ofrecer servicios para la creación de contenido online. Vídeos para redes sociales, vlogs, podcasts…
Servicios de gestión de redes sociales
Las empresas especializadas en marketing digital pueden ofrecer servicios de gestión de redes sociales a otras empresas que buscan mejorar su presencia y participación en plataformas sociales.
Análisis de datos y Business Intelligence
Si una empresa ya tiene desarrollada una experiencia en análisis, tiene la oportunidad de ofrecer servicios de análisis y Business Intelligence a otras empresas para ayudarles a tomar decisiones basadas en datos.
Desarrollo de plataformas de e-learning
Cuando ya se tiene experiencia en tecnología educativa, es posible ofrecer servicios de desarrollo de plataformas de e-learning a otras empresas, instituciones educativas o empresas de formación profesional.
H3 Plataformas de asesoramiento financiero digital
Una buena oportunidad de emprendimiento es la creación de una plataforma digital que ofrezca servicios de asesoramiento financiero personalizado. Mediante algoritmos y herramientas digitales es posible ayudar a individuos a gestionar sus finanzas.
Marketplace de productos artesanales
Con el incremento del e-commerce, la creación de una plataforma digital que conecte a artesanos con consumidores interesados en productos únicos es una interesante forma de emprender. Teniendo en cuenta que todo cada vez está más globalizado, una ventana hacia lo más exclusivo es una oportunidad de negocio.
Tanto el desarrollo de nuevos productos o líneas de negocio dentro de una empresa, como el emprendimiento desde cero, pueden ser unas opciones muy interesantes para mejorar y ampliar el negocio y aumentar la rentabilidad de nuestro trabajo.
