La competitividad y las innovaciones tecnológicas son dos características esenciales en nuestras vidas profesionales, y todo aquel que no consigue coger el ritmo tiene el riesgo de quedarse atrás. Por ello, las empresas están incorporando diferentes técnicas de atracción de talento para conseguir el mejor equipo posible.
Actualmente, en el mercado existen muchísimas personas cualificadas para los diferentes puestos de trabajo en una empresa, no obstante, la mayoría de las veces encontrar el candidato perfecto no es una tarea muy sencilla. ¿Por qué? En muchas ocasiones, nuestras ofertas de búsqueda de talentos pasan desapercibidas, o bien porque no llegan a los candidatos ideales, o bien porque no suenan interesantes. En la actualidad, la tendencia es tratar al empleado como un cliente, buscando, atrayendo y contratando al candidato ideal. Además, para mejorar el proceso de captación de talento, las empresas están incorporando máquinas y nuevas tecnologías que ayudan a completar tareas que no requieren de grandes dosis de creatividad.
Cómo atraer talento
En primer lugar, antes de lanzar cualquier estrategia, necesitamos conocer en qué punto está la empresa y hacernos algunas preguntas básicas que nos permitan descubrir los objetivos concretos que queremos alcanzar en este punto. Liderar los procesos de selección es posible con la formación del Digital Talent Executive Program, un programa que ha sido diseñado para ayudar a los departamentos de RRHH a liderar la gestión del cambio a través de las personas.
Salarios competitivos
No es el factor más importante que los trabajadores tienen en cuenta, pero, sí que puede ser un factor diferencial a la hora de elegir un empleo u otro. Un objetivo que tiene en mente todo talento es conseguir unas condiciones y remuneraciones atractivas en su puesto de trabajo.
Flexibilidad
Otra tendencia en la atracción de talento es mostrar los beneficios que la empresa ofrece, y en este punto concreto, prácticamente todos los empleados desean conciliar la vida laboral con la personal. Para los empleadores también es un beneficio, ya que mejora el rendimiento y la motivación de los mismos durante sus horas de trabajo.
Para ello, es esencial mencionar ciertos aspectos como la flexibilidad laboral, tanto la relativa a los horarios como las posibilidades de trabajar en casa en aquellos puestos de trabajo en los que sea posible.
Del mismo modo, es importante indicar los días de vacaciones, la posibilidad de extensiones por paternidad o maternidad, o cualquier otra forma de retribución que aplique la empresa: recuerda que es necesario atraer talento y todas estas cuestiones son primordiales para el talento en cuestión.
Formación continuada y desarrollo profesional
Una técnica de atracción de talento que nunca falla es la opción de formación continuada dentro de la propia empresa. Supone un gran atractivo para los posibles candidatos, ya que podrán favorecer su crecimiento y habilidades, mejorando así su capacidad de trabajo y optando a su evolución para subir o cambiar de puesto dentro de la organización.
Para ello, es esencial que la empresa permita y facilite ascender por los méritos y logros propios.
