< El MBA de la economía digital es el MIB: Master Internet Business >

< Visión y estrategia de negocio para productos y servicios digitales >

Coordinación del módulo: Sebas Muriel, CEO en GroupM Spain

• Visión general de las posibilidades que permiten Internet y el ecosistema digital para empresas de cualquier tamaño y sector.
• Abordando desde el inicio los conceptos de visión, misión y valores, fundamentales dentro de la estrategia de negocio de una compañía en la Era Digital.
• Introducción a las claves para la creación de una estrategia de producto o servicio digital, a través de herramientas de investigación como el Design Thinking.
• Inmersión en las áreas que generan mayor impacto en la gestión de un negocio digital: operaciones, ventas y finanzas.
• Comprensión holística del cambio que han experimentado el mercado y el consumidor offline y online.

< Claves estratégicas de la tecnología en un negocio digital >

Coordinación del módulo: Marcelo Royán, CTO y Digital Product Manager - Freelance

• Aproximación a la tecnología como una pieza clave del desarrollo estratégico digital.
• Bases de funcionamiento de la tecnología digital. Posibilidades y limitaciones.
• Estudio de los diferentes aspectos técnicos y humanos a considerar para construir aplicaciones y activos digitales sólidos y flexibles.
• Introducción a la Inteligencia Artificial, IoT, Blockchain, 5G, NFT, Metaverso, Ciberseguridad, Asistentes de voz, con el apoyo de casos prácticos que muestran sus usos en las empresas.
• Cierre del curso con un hands-on en el que los alumnos podrán crear y entrenar un modelo de Machine Learning, configurar una instancia de EC2 en AWS, y desplegar un Wordpress para crear la web de su negocio o proyecto personal.

< Gestión, análisis y visualización de los datos >

Coordinación del módulo: Christina Stathopoulos, Analytical Lead en Google

• Conocimiento y análisis del ciclo de vida del dato: recolección, almacenamiento y gobierno.
• Creación de un plan de medición digital y aproximación a los fundamentos del Big Data, definición de métricas y KPIs.
• Data analytics: estructura y análisis
• Modelos predictivos, Data storytelling, Ética y Privacidad.

< Ventas, comercio electrónico y canales digitales (publicidad, buscadores, redes sociales...) >

Coordinación del módulo: Fran Servia, Senior Product Manager en Amazon

• Inmersión holística en la generación de negocio a través de canales digitales.
• Comprender las principales palancas de captación de clientes y conversión en canales digitales.
• Iniciación en las principales técnicas mediante las cuales las empresas pueden darse a conocer ante sus potenciales consumidores, estrategia de buscadores (SEO/SEM), branding y creatividad.
• Análisis de la publicidad tanto desde una óptica estratégica como táctica, desarrollando los conocimientos necesarios para poder plantear acciones concretas.
• Revisión de las claves del comercio electrónico, ya sea de forma directa o a través de marketplaces, diferenciando entornos B2C, B2B2C o B2B.

< Liderazgo en innovación y transformación organizacional >

Coordinación del módulo: Alberto Díaz, Socio fund. de MIGRATION

• Mejorar la capacidad de liderazgo en la era digital.
• Entender los procesos y características del emprendimiento en la era digital y best practices ejemplificadas por emprendedores.
• Incorporar conceptos, metodologías y hoja de ruta para transformar un negocio y una organización.
• Introducción a la sostenibilidad y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y su impacto en las decisiones de negocio.
• A través de casos de transformación real, descubrir la importancia de la cultura y valores dentro de una organización para la era digital.

El MIB debe ser una visión de las nuevas organizaciones, basada en cuatro pilares:
 

• Producto/Servicio
• Ventas y marketing
• Finanzas y operaciones
• Cultura, organización y equipos

Objetivo:
- Transformación de una mediana/gran organización para atacar nuevas oportunidades de mercado.

- Transformación del negocio desde los pilares de la compañía (producto/servicio; ventas y marketing; finanzas y operaciones; cultura, organización).
- Creación y ejecución de la estrategia, liderando los equipos operativos.
- Negocio desde la tecnología y los equipos.

En el MIB hemos creado tres itinerarios de especialización* para que puedas elegir aquella que te ayude a potenciar tu carrera profesional: 

• BIG DATA & INTELIGENCIA ARTIFICIAL: en este track podrás adquirir los conocimientos básicos para diseñar y liderar un proyecto de Big Data y/o Inteligencia Artificial (IA), poder tomar decisiones según los datos gestionados y los patrones aplicados con IA y aprender las herramientas y los programas más empleados por los profesionales del Big Data e IA en muchas de sus áreas.
• GROWTH MARKETING: vas a conocer en profundidad el alcance del Growth Marketing. Desde estrategias de adquisición y el diseño de activos, hasta la puesta en marcha de acciones de ventas B2B y B2C, con foco en la escalabilidad con el uso de herramientas y la activación de acciones de fidelización y Engagement.
• VENTAS B2B & ECOMMERCE: el objetivo es que adquieras un conocimiento profundo de la gestión de un funnel B2B y un funnel B2C de comercio electrónico, dotándote de las herramientas y casos de uso necesarios para optimizar cada etapa del funnel y el journey del cliente con el objetivo de maximizar el Life Time Value del mismo.

* Especializaciones que se ofrecen en la actualidad. Su impartición está sujeta a un mínimo de alumnos. Además podrán modificarse por otros tracks en función de nuevos contenidos o especializaciones que se lancen en ISDI.