{"id":14828,"date":"2022-09-13T00:00:00","date_gmt":"2022-09-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/digitalizar-una-empresa-como-disenar-la-hoja-de-ruta\/"},"modified":"2024-04-29T14:07:50","modified_gmt":"2024-04-29T14:07:50","slug":"digitalizar-una-empresa-como-disenar-la-hoja-de-ruta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/blog\/digitalizar-una-empresa-como-disenar-la-hoja-de-ruta","title":{"rendered":"Digitalizar una empresa: c\u00f3mo dise\u00f1ar la hoja de ruta"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n

La <\/u>digitalizaci\u00f3n<\/u><\/strong><\/a> es el proceso de conversi\u00f3n de datos anal\u00f3gicos a formato digital, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales<\/strong> para cambiar nuestro modelo de negocio y generar nuevas oportunidades<\/strong>.<\/p>\n

Desde la pandemia, la digitalizaci\u00f3n de los negocios<\/strong><\/a> ha dejado de ser una opci\u00f3n para convertirse en una necesidad, pero como todo proceso complejo requiere de planificaci\u00f3n, es de decir un plan u \u2018hoja de ruta<\/strong>\u2019 al que aferrarnos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es una hoja de ruta de digitalizaci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\n

B\u00e1sicamente se trata de un plan de objetivos a largo plazo<\/strong><\/a> que una empresa quiera alcanzar en el entorno de la digitalizaci\u00f3n. En ella se detallan todos los pasos que deben seguirse<\/strong><\/a> para lograr estos objetivos.<\/p>\n

Como cualquier ruta que se precie, esta tambi\u00e9n tiene un punto de salida<\/strong> y una meta<\/strong>, as\u00ed como diferentes etapas a sortear. Tratar de digitalizar procesos o negocios sin una hoja de ruta es como intentar ganar una carrera sin saber d\u00f3nde est\u00e1 la l\u00ednea de meta.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las etapas de la hoja de ruta de digitalizaci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\n

Antes de proceder a dise\u00f1ar el plan necesitamos realizar un an\u00e1lisis de nuestra situaci\u00f3n actual<\/u><\/strong><\/a>. Lo que nos interesa identificar no son solo los procesos en s\u00ed, sino tambi\u00e9n saber las razones<\/strong> por las que las cosas se hacen en la empresa de esa manera particular y si realmente es posible cambiarlas.<\/p>\n

Por ejemplo, esto es clave si nuestro objetivo<\/strong> es aumentar la productividad del equipo, ya que para ello necesitas saber cu\u00e1nto tiempo se dedica a una tarea en concreto antes de implementar nuevas herramientas o procesos<\/u><\/a>.<\/p>\n

Tambi\u00e9n tenemos que analizar los sistemas de trabajo existentes, pero solo no las herramientas de software avanzadas que use la empresa (si las usa), sino tambi\u00e9n todo el archivo y datos que haya en papel y que se utiliza en toda la empresa.\u00a0Hecho esto, podremos empezar a dise\u00f1ar un plan siguiendo una hoja de ruta con varias etapas.<\/p>\n

\"digitalizar<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

1.Define tus objetivos<\/h2>\n

Establece metas y objetivos claros, realistas y medibles<\/strong>. Piensa qu\u00e9 quieres alcanzar con este viaje de digitalizaci\u00f3n (aumentar la eficiencia, la satisfacci\u00f3n del cliente, optimizar recursos\u2026).<\/p>\n

Nuestra recomendaci\u00f3n es basarse en el\u00a0sistema de\u00a0<\/u>objetivos SMART<\/u><\/strong><\/a>. Estos cumplen metas concretas que cumplen con los cinco componentes b\u00e1sicos:<\/p>\n