{"id":14804,"date":"2022-07-05T00:00:00","date_gmt":"2022-07-05T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/que-es-el-cubo-de-la-innomatizacion-inteligente\/"},"modified":"2025-06-24T16:22:59","modified_gmt":"2025-06-24T16:22:59","slug":"que-es-el-cubo-de-la-innomatizacion-inteligente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/blog\/que-es-el-cubo-de-la-innomatizacion-inteligente","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el cubo de la \u2018innomatizaci\u00f3n\u2019 inteligente?"},"content":{"rendered":"
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Como destaca la antrop\u00f3loga Amber Case en Calm technology<\/i><\/a> (O\u2019Reilly, 2014), la tecnolog\u00eda no debe suplantar las habilidades humanas<\/strong><\/a>, pero s\u00ed complementarlas e incluso ampliarlas. Es precisamente en este contexto de valor a\u00f1adido que Sen\u00e9n Barro Ameneiro<\/strong><\/a>, doctor en f\u00edsica y Director del Centro Singular de Investigaci\u00f3n Independiente de la Universidad de Santiago de Compostela (CiTIUS), propone el cubo de la \u2018innomatizaci\u00f3n\u2019 inteligente como br\u00fajula en innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

La \u2018innomatizaci\u00f3n<\/strong>\u2019 es un punto de equilibrio notablemente dif\u00edcil que requiere un compromiso entre estar abiertos a la innovaci\u00f3n, una empresa que forme a sus empleados en competencias digitales y una direcci\u00f3n que sepa liderar a sus trabajadores.<\/p>\n

Las m\u00e1quinas nos desplazan\u2026<\/h2>\n

Hist\u00f3ricamente, la automatizaci\u00f3n<\/a> y las m\u00e1quinas han desplazado a un n\u00famero importante de trabajadore<\/strong>s. Los faroleros que encend\u00edan el alumbrado p\u00fablico de gas dejaron de existir, como tambi\u00e9n lo hicieron los neveros y ascensoristas<\/a> o el grueso de mano industrial. Se cree que la conducci\u00f3n aut\u00f3noma <\/strong>jubilar\u00e1 para siempre a millones de ch\u00f3feres en todo el mundo. Como previsi\u00f3n general, se estima que para 2030 habr\u00e1 un desplazamiento de unos 20 millones de empleos<\/strong>.<\/p>\n

Pero lejos de montar una revuelta neoludita contra m\u00e1quinas que realizan \u201cun trabajo peligroso, lento por otra parte, y absolutamente ingrato\u201d, en palabras de Sen\u00e9n Barro en Inteligencia artificial para los negocios<\/i><\/a> (Lasse Rouhianen, Anaya, 2021), conviene darse cuenta de que las m\u00e1quinas fuerzan nuestro traslado hacia puestos en los que destacan nuestras capacidades innatas<\/strong>.<\/p>\n

\u2026expuls\u00e1ndonos al \u00e1rea de innovaci\u00f3n<\/h2>\n

Dec\u00eda el minidocumental \u2018Mi empleo, mi futuro\u2019<\/a> de la Fundaci\u00f3n COTEC para la Innovaci\u00f3n que la automatizaci\u00f3n nos permite desarrollar ese conjunto de <\/strong>habilidades blandas<\/strong><\/a> en las que el cerebro humano es bueno. Y no, no es realizando trabajo repetitivo, especializado o basado en datos, sino uno fundamentado en la creatividad<\/strong>, el pensamiento cr\u00edtico<\/strong>, la comunicaci\u00f3n<\/strong> y, s\u00ed, en destilar informaci\u00f3n de los datos<\/strong><\/a>.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n produce innovaci\u00f3n<\/strong> porque automatiza funciones de \u2018bajo nivel\u2019 en las que las personas nos defendemos muy mal en t\u00e9rminos de productividad, movi\u00e9ndonos hacia puestos en los que lo que hacemos aporta mucho m\u00e1s. Es el motivo por el que hay m\u00e1s soldadores industriales robotizados que humanos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el cubo de \u2018innomatizaci\u00f3n\u2019?<\/h2>\n

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Propuesto por Sen\u00e9n Barro,\u00a0el cubo de \u2018innomatizaci\u00f3n\u2019 sintetiza tres ejes clave<\/strong>\u00a0para la innovaci\u00f3n y ocho v\u00e9rtices con los que construir una matriz tridimensional en la que ubicarnos a nosotros mismos y a nuestra competencia. Muy resumido:<\/p>\n