{"id":14497,"date":"2023-04-10T00:00:00","date_gmt":"2023-04-10T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/entrevista-a-rebeca-navarro-profesora-en-isdi-y-directora-de-talento-en-vodafone\/"},"modified":"2024-04-23T06:22:01","modified_gmt":"2024-04-23T06:22:01","slug":"entrevista-a-rebeca-navarro-profesora-en-isdi-y-directora-de-talento-en-vodafone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/blog\/entrevista-a-rebeca-navarro-profesora-en-isdi-y-directora-de-talento-en-vodafone","title":{"rendered":"Entrevista a Rebeca Navarro, profesora en ISDI y Directora de Talento en Vodafone"},"content":{"rendered":"
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Por su puesto en Vodafone, donde lidera\u00a0la gesti\u00f3n del talento<\/a>\u00a0de la compa\u00f1\u00eda,\u00a0Rebeca Navarro aborda nuestro Digital Qs con un enfoque muy diverso. Inclusi\u00f3n, talento digital, igualdad, emprendimiento y un toque de atenci\u00f3n al tratamiento que se hace de la mujer<\/strong> en redes sociales como Twitter.\u00a0<\/p>\n

Profesional de recursos humanos con una carrera de 20 a\u00f1os en el sector tecnol\u00f3gico<\/strong>, Rebeca es licenciada en Derecho por la UCM. Cuenta con\u00a0un M\u00e1ster en Derecho de las Nuevas Tecnolog\u00edas y fue DIBEXer (alumna del Digital Business Executive Program<\/a>) en ISDI\u00a0en 2016. Hoy es la Directora de Talento de Vodafone, desde donde invierte parte de su tiempo en la divulgaci\u00f3n de temas sobre la inclusi\u00f3n de la diversidad en el entorno corporativo. Desde 2017 imparte clases en\u00a0ISDI y en otras escuelas de negocio y es habitual en muchos foros de la profesi\u00f3n\u2026 Y los hobbies se le acumulan.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ha afectado la disrupci\u00f3n digital en tu \u00e1rea o sector?<\/h2>\n

Trabajo en el sector de telecomunicaciones y adem\u00e1s me dedico a las personas. La combinaci\u00f3n no puede ser m\u00e1s retadora desde el punto de vista de disrupci\u00f3n digital<\/strong>. El sector, y en concreto Vodafone, est\u00e1 haciendo esfuerzos enormes para adaptarse a la nueva era y a lo que ahora quieren los clientes. Y creo que solo hemos visto la punta del iceberg. Nuestro camino est\u00e1 en revolucionar la forma en que los clientes se comunican pero adem\u00e1s dando pasos hacia otros v\u00e9rtices de la tecnolog\u00eda donde antes no se nos esperaba\u2026 Y desde el punto de vista de mi funci\u00f3n en recursos humanos, este simple t\u00e9rmino ya est\u00e1 obsoleto\u2026 Si pensamos que podemos seguir gestionando equipos dedicados a la actividad digital como en los 80, tenemos un problema\u2026<\/p>\n

Perfil digital que admiras y por qu\u00e9.<\/h2>\n

Admiro a esos peque\u00f1os emprendedores del entorno educativo que han visto una oportunidad en el mundo digital y que est\u00e1n ofreciendo \u2013con humildad- soluciones muy creativas para aumentar la oferta de profesionales digitales. Dos ejemplos ser\u00edan Arancha Garc\u00eda<\/strong>, Directora de Gen\/D<\/strong>, una incipiente escuela de profesiones digitales, y a Pablo Rodr\u00edguez<\/strong>, Fundador de Hackaboss, con su nuevo concepto de aprendizaje de programaci\u00f3n en La Coru\u00f1a.<\/p>\n

Y evidentemente admiro a cualquier profesor del entorno ISDI, que cada d\u00eda se ponen frente a una clase a compartir su conocimiento, pero especialmente a Alberto D\u00edaz, a quien conoc\u00ed en mi DIBEX en 2016 y que\u00a0me abri\u00f3 las puertas de esta casa.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el logro del que te sientes m\u00e1s orgullosa?\u00a0<\/h2>\n

Me enorgullezco de llevar trabajando en inclusi\u00f3n de la diversidad en entornos corporativos<\/strong> desde hace casi 15 a\u00f1os, especialmente cuando no era un tema tan entendido ni comprendido como lo puede ser ahora. Y me ha llenado especialmente el haber hecho de Vodafone en Espa\u00f1a una marca empleadora que se ha convertido en referente en materia de diversidad e inclusi\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfY el fracaso o error del que m\u00e1s has aprendido?<\/h2>\n

En la gesti\u00f3n de equipos hay decisiones que no se pueden posponer en espera de que alguien milagroso venga a tomar la decisi\u00f3n por nosotros, especialmente si t\u00fa sabes lo que deber\u00edas hacer desde el minuto uno. Yo me he equivocado en un par de ocasiones al retrasarme en hacer cambios fuertes en equipos que he liderado… \u00a1pero espero que no me pase m\u00e1s!<\/p>\n

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En la gesti\u00f3n de equipos hay decisiones que no se pueden posponer en espera de que alguien milagroso venga a tomar la decisi\u00f3n por nosotros.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Skill o conocimiento digital que consideras m\u00e1s valioso hoy en d\u00eda.\u00a0<\/h2>\n

Habilidades de programaci\u00f3n inform\u00e1tica<\/strong>, independientemente de la edad que tengamos o el g\u00e9nero al que pertenezcamos. Programar no es solo cosa de chicos ni solo para j\u00f3venes, es el futuro de toda esta sociedad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ves tu sector en cinco a\u00f1os?<\/h2>\n

Si me centro en el sector de las telecomunicaciones, me imagino a las actuales operadoras en \u00e1reas de actividad muy distintas a las actuales; estaremos en banca, seguros, transporte, salud\u2026 Las posibilidades son infinitas. Pero si miro al mundo de los recursos humanos, el futuro no es fant\u00e1stico salvo que los profesionales que nos dedicamos a esto nos metamos en el mismo proceso de transformaci\u00f3n que hace 10 a\u00f1os, por ejemplo, sufrieron las \u00e1reas de marketing o ventas con la irrupci\u00f3n de lo digital. En los departamentos de recursos humanos en general faltan capacidades tecnol\u00f3gicas<\/strong>, de marketing o ventas llevada a la gesti\u00f3n de equipos, de gesti\u00f3n de \u00e9tica y reputaci\u00f3n corporativa\u2026 Yo soy una afortunada porque en Vodafone dise\u00f1amos los trabajos del futuro, pero mi sensaci\u00f3n no es tan positiva cuando miro la tendencia general en otras organizaciones m\u00e1s tradicionales.<\/p>\n

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Me imagino a las actuales operadoras en \u00e1reas de actividad muy distintas a las actuales; estaremos en banca, seguros, transporte, salud\u2026<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 reto de la Humanidad va a solucionar la tecnolog\u00eda o el entorno digital?<\/h2>\n

Ojal\u00e1 que cualquiera que tenga que ver con la salud a nivel mundial. Ya se est\u00e1 trabajando en tecnolog\u00eda que pueda ayudar a prevenir y controlar epidemias como el coronavirus con el que hemos estrenado este 2020.<\/p>\n

Poniendo el foco en la mujer, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda tu deseo para un futuro cercano?<\/h2>\n

M\u00e1s respeto a la mujer en el \u00e1mbito de las redes sociales. En Vodafone vemos con preocupaci\u00f3n el tratamiento que se hace a la mujer en Twitter, especialmente, con usuarios arrojando opiniones espeluznantes sobre el feminismo y empleando para ello vocabulario te\u00f1ido de odio. Ojal\u00e1 que eso pare\u2026<\/p>\n

Si quieres descubrir insights, data, claves para el negocio e historias sobre <\/strong>transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/a> s\u00edguenos en Facebook, Twitter o Linkedin.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Optimista digital, la Directora de Talento de Vodafone espera que la tecnolog\u00eda tenga una incidencia positiva para la salud mundial mientras observa con preocupaci\u00f3n tendencias demasiado tradicionales en su campo.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14496,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14497","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-isdi"],"acf":{"photo_gallery":{"galeria":[[]]}},"yoast_head":"\nEntrevista a Rebeca Navarro, profesora en ISDI y Directora de Talento en Vodafone - ISDI Espa\u00f1a<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 retos y dificultades afronta el sector de las telecomunicaciones? 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