{"id":14389,"date":"2020-11-26T00:00:00","date_gmt":"2020-11-26T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/time-management\/"},"modified":"2024-04-22T15:50:05","modified_gmt":"2024-04-22T15:50:05","slug":"time-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/blog\/time-management","title":{"rendered":"Time Management, la t\u00e9cnica para sobrevivir al 2021"},"content":{"rendered":"
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En 2020 millones de trabajadores en todo el mundo se encerraron en casa y comenzaron algo para lo que no estaban entrenados: <\/strong>el teletrabajo<\/strong><\/a>. Que por supuesto se mezclaba con la vida personal y con la conciliaci\u00f3n familiar. Incluso el CEO de Microsoft, Satya Nadella<\/strong>, explicaba que los l\u00edmites se hab\u00edan vuelto tan difusos que, en ocasiones, sent\u00eda que \u201cdorm\u00eda en el trabajo\u201d. El resultado: un primer acercamiento por lo general mejorable en el que ha reinado la sensaci\u00f3n de no llegar a todo lo que se deb\u00eda, cierta soledad y grandes dosis de procrastinaci\u00f3n, con una priorizaci\u00f3n mejorable marcada por la p\u00e9rdida de foco.<\/p>\n

Teletrabajar es una manera fant\u00e1stica de afrontar nuestra rutina profesional<\/strong>, con multitud de ventajas, que han sido ampliamente debatidas y expuestas, por ejemplo en este art\u00edculo. De hecho, se cree que este concepto se consolidar\u00e1 en el futuro, y que aun con la mejora de la situaci\u00f3n sanitaria muchos trabajadores lo habr\u00e1n abrazado para siempre.<\/p>\n

Precisamente por eso, para mejorar tu productividad<\/strong>, te dejamos aqu\u00ed varias maneras de mejorar tu time management, evitando comenzar ese proyecto que es claramente no prioritario y dejando para m\u00e1s tarde una nueva lavadora. Incluso se ha creado la disciplina de Gesti\u00f3n del Tiempo en las Organizaciones (Organizational Time Management), para determinar, valorar y reducir la p\u00e9rdida de tiempo dentro de las compa\u00f1\u00edas<\/strong>.<\/p>\n

Lo primero, tener un enfoque completo de tus tareas<\/strong><\/h3>\n

Es tan obvio que a veces lo olvidamos. \u00bfEn cu\u00e1ntas ocasiones empezamos a trabajar con el piloto autom\u00e1tico, retomando el \u00faltimo mail y entrando en una rutina de la que ya no somos capaces de evadirnos sin tener en cuenta la visi\u00f3n conjunta de tus proyectos y prioridades?Por ello, es clave tener una visi\u00f3n completa de toda tu lista de tareas<\/strong>. Y a partir de ah\u00ed fijarse metas, establecer prioridades en el d\u00eda a d\u00eda o por semanas. Y eso implica elecciones. Significa decidir<\/strong>. Elegir de todo tu backlog, que seguro es espectacular, qu\u00e9 hacer y qu\u00e9 no hacer. Te tocar\u00e1 hacer listas, las famosas to-do list o contar con herramientas o sistemas de priorizaci\u00f3n. Implica tambi\u00e9n aprender a delegar tareas, analizar constantemente c\u00f3mo se trabaja y si nuestro espacio de trabajo es efectivo, comprendiendo qu\u00e9 productividad genera nuestro m\u00e9todo.\u00a0<\/p>\n

Lo prioritario vs lo no prioritario<\/strong><\/h2>\n

Suena f\u00e1cil, pero acabamos enred\u00e1ndonos. Se trata de mantener el foco en lo prioritario. La psic\u00f3loga ocupacional Emma Donaldson-Feilder ha se\u00f1alado una serie de consejos de time management <\/strong>precisamente para focalizar mejor nuestras tareas, centr\u00e1ndonos en los objetivos principales, para lo que recomienda hacer to-do lists. Al final reduce a las 4D<\/strong> lo que tenemos que hacer centr\u00e1ndonos en el estr\u00e9s que nos genera el email:<\/p>\n