{"id":14311,"date":"2020-04-24T00:00:00","date_gmt":"2020-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/la-mesa-redonda-de-isdi-con-inversores-pronostico-un-buen-2021\/"},"modified":"2024-04-23T08:27:14","modified_gmt":"2024-04-23T08:27:14","slug":"la-mesa-redonda-de-isdi-con-inversores-pronostico-un-buen-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/blog\/la-mesa-redonda-de-isdi-con-inversores-pronostico-un-buen-2021","title":{"rendered":"La mesa redonda de ISDI con inversores"},"content":{"rendered":"<div id=\"07M-wysiwyg-1\" class=\"07M-wysiwyg anchor--link \" data-anchor-content>\n<section class=\"wysiwyg mb-xl\">\n<div class=\"wrapper wrapper--small\">\n<p class=\"t-small mb-xs\">\n<div class=\"wysiwyg__content\">\n<div>\n<p dir=\"ltr\">En la segunda sesi\u00f3n de su Learning Track: <strong>Entrepreneurship in times of COVID-19<\/strong>, ISDI ayud\u00f3 a su comunidad a desentra\u00f1ar <strong>Las nuevas reglas del juego<\/strong> inversor en el contexto que atravesamos y adelant\u00f3 una <strong>tendencia positiva para el 2021<\/strong>, del que se espera que sea un \u201cbuen a\u00f1o en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ferreira, Director de ISDI Accelerator y cofundador de ISDI, se rode\u00f3 de <strong>tres expertos<\/strong> para responder a las preguntas de la <strong>comunidad xISDI<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Fran\u00e7ois Derbaix, cofundador y consejero delegado de <strong>Indexa Capital<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Aquilino Pe\u00f1a, founder de <strong>Kibo Ventures<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Maria Sansigre, Investment director en<strong> Demeter<\/strong>\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Un panel muy diverso, como defini\u00f3 Ferreira, que permiti\u00f3 analizar diferentes sectores y planteamientos de inversi\u00f3n.<strong> \u00a1Comenzamos la ronda de preguntas!<\/strong><\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>\u00bfQu\u00e9 impacto va a tener la crisis en nuestras econom\u00edas y sociedades?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Aquilino destac\u00f3 la idea de que la pandemia ha atacado nuestras vidas como un <strong>cisne negro<\/strong>, teor\u00eda y met\u00e1fora que ayudar\u00eda a definir el Covid-19 como un suceso repentino de brutal impacto socioecon\u00f3mico que nadie esperaba pero que podr\u00eda haberse previsto o que tiene predictibilidad retrospectiva.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Aludi\u00f3 tambi\u00e9n a la <strong>\u201csopa de letras\u201d<\/strong> que trata de dibujar la posible recuperaci\u00f3n de la crisis indicando que a\u00fan no podemos saber si ser\u00e1 una \u201cV\u201d, una \u201cU\u201d, \u201cL\u201d o una \u201cI\u201d en ca\u00edda, como ha o\u00eddo tambi\u00e9n. \u201cSe trata de una crisis de demanda y de desempleo que va a provocar crisis dram\u00e1ticas de PIB, probablemente mayor que la anunciada por el FMI, en Espa\u00f1a muy grandes a causa del turismo\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Mar\u00eda fue un poco m\u00e1s lejos en la creencia de que la ca\u00edda del PIB espa\u00f1ol y prevista alrededor del 8% podr\u00eda estar a\u00fan <strong>por encima del 12%<\/strong>.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Fran\u00e7ois destac\u00f3 como <strong>ganador de la crisis el sector online<\/strong>. \u201cEs una enorme oportunidad para muchas startups digitales, el ecommerce en general est\u00e1 creciendo mucho. Recordemos que crisis es riesgo y amenaza pero tambi\u00e9n oportunidad\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Aquilino se sum\u00f3 a la corriente optimista tras reconocer que <strong>los negocios digitales espa\u00f1oles est\u00e1n \u201cmuy bien posicionados\u201d<\/strong>. \u201cViv\u00ed la crisis del 2001, un momento en el que estuve a punto de sacar una compa\u00f1\u00eda en el NASDAQ y aquello fue un verdadero drama: no hab\u00eda inversores ni modelos de negocio, nadie sab\u00edamos nada. Del 2008 surgieron grandes compa\u00f1\u00edas l\u00edderes hoy y de esta crisis saldr\u00e1n otras nuevas. Los inversores y los emprendedores estamos listos, entendemos los mercados y estamos preparados para hacer nuestro trabajo\u201d.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1n afrontando esta situaci\u00f3n las startups?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Mar\u00eda dividi\u00f3 las startups de su cartera en Francia en tres categor\u00edas dependiendo del impacto y <strong>destac\u00f3 negativamente las de movilidad<\/strong>. \u201cMuchos sharing, por ejemplo, est\u00e1n a facturaci\u00f3n cero\u201d. Aun as\u00ed, la bater\u00eda de ayudas del Gobierno franc\u00e9s de 4.000 millones de euros solo para startups estar\u00eda <strong>aliviando en parte la situaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Aquilino, cofundador de Kibo Ventures, explic\u00f3 la cuadr\u00edcula que han desarrollado en su entidad delimitando el impacto por industria. Tras confirmar que movilidad es el m\u00e1s afectado, destac\u00f3 el eje \u201cfinanciaci\u00f3n\u201d para comprender el estado de las startups. A pesar de ello, reconoci\u00f3 que \u201calgunas compa\u00f1\u00edas muy bien financiadas tambi\u00e9n est\u00e1n muy afectadas\u201d. Y profundiz\u00f3 un poco m\u00e1s en la <strong>diferencia por territorios<\/strong>, dado que, por ejemplo, startups de movilidad de patinetes o motos \u201ctienen r\u00e9cords en mercados m\u00e1s abiertos como el norte de Europa porque la gente no quiere coger el transporte p\u00fablico\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Destac\u00f3 igualmente AI<\/strong>, que \u201cest\u00e1 subiendo mucho y necesita capital para crecer a\u00fan m\u00e1s\u201d, y las startups de control parental dado el auge del consumo de pantalla estas semanas.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En el caso B2B, a\u00f1adi\u00f3 que las \u201c<strong>plataformas de automatizaci\u00f3n de procesos o softwares para enterprises aguantan muy bien la crisis<\/strong>\u201d, pero adelant\u00f3 que sus \u201ccomplejos ciclos de ventas\u201d pueden provocarles complicaciones en varios meses dado que han comprobado el <strong>secado de su pipeline<\/strong>.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Fran\u00e7ois confirm\u00f3 la ca\u00edda del sector viajes y adelant\u00f3<strong> la estrategia de varias startups<\/strong> de reducir su \u201ctama\u00f1o al m\u00ednimo para aguantar y luego reavivarse cuando pase la crisis\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Por \u00faltimo, subray\u00f3 que <strong>un emprendedor hoy tratar\u00eda de no pedir dinero<\/strong> pues las condiciones son peores.<\/p>\n<blockquote>\n<p dir=\"ltr\">Aquilino Pe\u00f1a: S\u00ed ser\u00eda buena oportunidad para meter dinero, pero, como dice el dicho, \u201cno hay que coger un cuchillo que cae, hay que esperar a que se clave en el suelo\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>\u00bfC\u00f3mo cre\u00e9is que puede afectar el Covid a la capacidad de los inversores para hacer procesos de Due Diligence (Seed vs. Mid Stage)?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Respecto de esta cuesti\u00f3n, Fran\u00e7ois reconoci\u00f3 que \u201cser\u00e1 dif\u00edcil sustituir la visita a la oficina\u201d. \u201cUna parte importante de la due diligence se basa en las reuniones personales y esto lo complica todo\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Aquilino incidi\u00f3 en esta idea. \u201cNosotros invertimos en personas, no tanto en KPIs y es dif\u00edcil entender el negocio si no lo respiras. Llegaremos a hacerlo de otra manera, no tengo dudas de que se har\u00e1, pero a d\u00eda de hoy es dif\u00edcil si no lo ves en primera persona, ver al equipo, c\u00f3mo funciona&#8230;\u201d.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>\u00a0\u00bfC\u00f3mo hacemos para atraer capital?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Para Mar\u00eda, \u201cse atrae capital con buenas empresas\u201d. \u201c<strong>Si hay buenos exits vendr\u00e1 el capital<\/strong>. En Espa\u00f1a un fondo como Demeter, por su origen franc\u00e9s, va a invertir en algo que vea que es diferencial en Europa\u201d, a\u00f1adi\u00f3. \u201cMientras haya diferencia con la competencia y buenas empresas siempre vendr\u00e1 el dinero\u201d.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>\u00bfVa a haber m\u00e1s dinero en el mercado comparado con otras crisis? \u00bfEs un momento bueno para los emprendedores?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Mar\u00eda record\u00f3 que la anterior crisis fue financiera y de una naturaleza muy diferente a la actual. \u201cAhora hay dinero, el problema son las empresas que quiebren y la gente que va a ir al paro pero considero que se tendr\u00eda que poder salir de la crisis en un a\u00f1o, para el 2021 deber\u00edamos estar otra vez de pie\u201d.<\/p>\n<blockquote>\n<p dir=\"ltr\">Mar\u00eda\u00a0Sansigre: Se tendr\u00eda que poder salir de la crisis en 2021<\/p>\n<\/blockquote>\n<p dir=\"ltr\">Respecto de si estamos en un momento ideal para emprender, reconoci\u00f3 que, probablemente, <strong>\u201cestemos entrando en un ciclo muy bueno de inversi\u00f3n\u201d.<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Desde la posici\u00f3n de Kibo Ventures, Aquilino subray\u00f3 que su deseo es invertir. \u201cNos pagan por ello\u201d. Pero <strong>quiso diferenciarse de la posici\u00f3n de un \u201cbusiness angel\u201d, que ir\u00e1 a por \u201ccosas sobre seguro\u201d<\/strong>, lo cual puede provocar que \u201cse seque todo un poco a nivel seed\u201d. \u201cTengamos en cuenta que ha perdido mucho dinero en bolsa, el real state le ir\u00e1 mal\u2026\u201d<\/p>\n<blockquote>\n<p>Aquilino Pe\u00f1a: Va a haber muy poco capital de semilla para hacer experimentos. Va a haber menos pero ser\u00e1n mejores, as\u00ed que somos optimistas.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p dir=\"ltr\">En la misma l\u00ednea, Fran\u00e7ois reconoc\u00eda que el capital semilla se \u201c<strong>ha frenado en seco en los \u00faltimos meses<\/strong>\u201d. \u00bfY qu\u00e9 hay que hacer para obtenerlo? \u201c<strong>De primeras, tener clientes, demostrar que tienes encaje de mercado y que tienes tracci\u00f3n, que se traduce en crecimiento<\/strong>. Quiz\u00e1 as\u00ed consigas financiaci\u00f3n. Una buena medida es bajar tu valoraci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A\u00f1adi\u00f3, por \u00faltimo, que en los momentos de crisis es clave \u201cvolver a ser m\u00e1s eficiente, en el gasto, en no crecer el equipo demasiado r\u00e1pido o trabajar muy cerca del cliente\u201d.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Fran\u00e7ois Derbaix: En los momentos de crisis es clave volver a ser eficiente y no crecer demasiado r\u00e1pido.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>\u00bfEs un buen momento para proyectos de Inteligencia Artificial aplicada a mercados de inversi\u00f3n?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Para Fran\u00e7ois, \u201cdepende de si est\u00e1s en mercado p\u00fablico o privado\u201d. \u201cEn privado, donde no todos tienen la misma informaci\u00f3n, hay m\u00e1s imperfecciones y hay m\u00e1s oportunidades, aunque yo personalmente con la IA soy muy esc\u00e9ptico, el 90% de las veces no es tal\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La diferencia radica con los mercados p\u00fablicos, en los que \u201c<strong>hay tanta gente que la probabilidad de que consigas \u00e9xito es m\u00ednima y se acabar\u00eda neutralizando<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Mar\u00eda a\u00f1adi\u00f3 que <strong>conf\u00eda en la IA pero para apoyar la decisi\u00f3n<\/strong>. En medicina, por ejemplo, \u201ctiene muchas aplicaciones pero como sistema de apoyo a la decisi\u00f3n para un experto\u201d. \u201cEs muy arriesgado automatizar todo, no est\u00e1 tan madura la tecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>Como consecuencia del COVID-19, \u00bfveis un riesgo en que la inversi\u00f3n en startups se vuelva menos global y m\u00e1s local?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Aquilino elev\u00f3 la pregunta a\u00fan m\u00e1s y la reformul\u00f3 as\u00ed: <strong>\u00bfQui\u00e9nes son las v\u00edctimas del Covid-19?<\/strong> <strong>\u201cLa globalizaci\u00f3n es quiz\u00e1 la v\u00edctima n\u00famero uno<\/strong>\u201d, se respondi\u00f3. \u201cVa a haber mucho menos cross border de casi todo: turismo, mercanc\u00edas\u2026 pero por otro lado hacemos productos digitales que deber\u00edan ser globales, en los que tambi\u00e9n hay regulaci\u00f3n\u2026 y eso puede marcar el futuro de nuestra industria\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Para Mar\u00eda, <strong>estamos en el comienzo de la \u201cconsolidaci\u00f3n\u201d <\/strong>y destac\u00f3 por encima de otros sectores la movilidad, donde los \u201cgrandes se comer\u00e1n a los m\u00e1s peque\u00f1os\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Fran\u00e7ois record\u00f3 c\u00f3mo \u201chay muchos intentos de compras entre startups cuando a veces no hay caja para comprar a la otra\u201d. \u201c<strong>A veces dos nadadores creen que juntos nadar\u00e1n mejor y se hunden ambos al final<\/strong>\u201d. En todo caso, reconoci\u00f3 que startups \u201cm\u00e1s maduras que tienen caja, podr\u00e1n comprar m\u00e1s ahora porque habr\u00e1 m\u00e1s oportunidades\u201d.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>\u00bfEs el momento de subirse a la ola positiva e invertir en sectores en auge o de apostar por solucionar problemas en sectores en declive?<\/strong><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Mar\u00eda, consciente de que la misi\u00f3n de su fondo es luchar contra el cambio clim\u00e1tico y llegar a la descarbonizaci\u00f3n completa, reconoci\u00f3 que <strong>se fija en solucionar problemas<\/strong>.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Desde un enfoque emprendedor, Aquilino explic\u00f3 que la respuesta depende de las \u201chabilidades personales del emprendedor\u201d. \u201cEn funci\u00f3n de c\u00f3mo eres o del conocimiento relevante que tienes sobre un problema puedes comprar una casa rural o entrar en quantum computing\u201d. Aun as\u00ed, reconoci\u00f3 que<strong> \u201cintuitivamente\u201d apostar\u00eda por acompa\u00f1ar a la ola<\/strong>. \u201cComo se dice en los mercados, la tendencia es tu amigo\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Fran\u00e7ois destac\u00f3 que es importante <strong>\u201cbuscar mercados con tendencia de crecimiento a largo plazo\u201d<\/strong> y que \u201cmeterse en un negocio en declive o en un mercado estable es otro tipo de oportunidad\u201d. \u201cComo startup ganar\u00e1s mucho al irte a un mercado creciente\u201d, sentenci\u00f3.\u00a0\u00a0<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Sobre subirse a la ola, en todo caso, explic\u00f3 que \u201csi la ves demasiado claramente quiz\u00e1 sea tarde\u201d y dio un consejo final: <strong>\u201cSi llegas demasiado pronto hay que gastar poco para aguantar\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Para el consejero delegado de Indexa Capital, \u201c<strong>montar ahora algo en el sector del turismo es muy complicado porque hay mucha competencia y ser\u00e1 feroz<\/strong>, hay mucha gente esperando la reapertura\u201d. \u201cEl buen t\u00e9rmino est\u00e1 entre medias\u201d.<\/p>\n<p>Aquilino finaliz\u00f3 el bloque destacando que \u201cel\u00a0 valor est\u00e1 en ver lo que otros no ven\u201d. <strong>\u201cPara invertir bien tienes que tener raz\u00f3n tu y que los dem\u00e1s fallen\u201d.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Miguel \u00c1ngel D\u00edez Ferreira, Director de ISDI Accelerator, aceleradora n\u00famero dos en Europa, finaliz\u00f3 la mesa redonda pregunt\u00e1ndose si es un buen momento para rodearse de incubadoras y aceleradoras con el objetivo de salir lo m\u00e1s indemnes posible de la crisis<\/strong>.\u00a0<\/p>\n<p>\u201c<strong>Voto con la cartera<\/strong>\u201d, afirm\u00f3 Aquilino, que destac\u00f3 que una incubadora es buena \u201csi luego hay funding de nivel\u201d, y eligi\u00f3 a tres para hacer camino: Impact (ISDI Accelerator) Wayra y Seed Rocket.\u00a0<\/p>\n<p>Fran\u00e7ois asinti\u00f3 igualmente reconociendo que existen aceleradoras e incubadoras de alt\u00edsimo nivel mientras que Mar\u00eda respondi\u00f3 con un rotundo \u201cs\u00ed\u201d tras afirmar que son \u201cnecesarias\u201d.\u00a0<\/p>\n<p><strong>Si quieres descubrir insights, data, claves para el negocio e historias sobre transformaci\u00f3n digital s\u00edguenos en Redes Sociales y en el blog ISDIgital NOW.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Miguel \u00c1ngel D\u00edez Ferreira, Director de ISDI Accelerator, reuni\u00f3 a tres expertos en emprendimiento e inversi\u00f3n para realizar una radiograf\u00eda muy precisa del impacto del Covid<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14310,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-isdi"],"acf":{"photo_gallery":{"galeria":[[]]}},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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