{"id":14296,"date":"2020-03-25T00:00:00","date_gmt":"2020-03-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/gestionar-equipos-en-remoto-es-mas-facil-si-eres-buen-manager\/"},"modified":"2024-04-23T09:57:10","modified_gmt":"2024-04-23T09:57:10","slug":"gestionar-equipos-en-remoto-es-mas-facil-si-eres-buen-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isdi.education\/es\/blog\/gestionar-equipos-en-remoto-es-mas-facil-si-eres-buen-manager","title":{"rendered":"Gestionar equipos en remoto m\u00e1s f\u00e1cil siendo buen manager"},"content":{"rendered":"<div id=\"07M-wysiwyg-1\" class=\"07M-wysiwyg anchor--link \" data-anchor-content>\n<section class=\"wysiwyg mb-xl\">\n<div class=\"wrapper wrapper--small\">\n<p class=\"t-small mb-xs\">\n<div class=\"wysiwyg__content\">\n<div>\n<p class=\"rtejustify\">Ayer volvimos a vivir un reto apasionante, reunir a m\u00e1s de 200 personas en remoto alrededor de una sesi\u00f3n formativa de alto nivel: <strong>Leadership Essentials: Tackling Covid19: Management of digital teams.<\/strong> Una segunda oportunidad para \u201cdar respuesta a la actualidad rabiosa de una forma proactiva, no reactiva\u201d como se\u00f1alaba F\u00e1tima Gallo,\u00a0Head of Talent, Career Services &amp; Alumni Community xISDI,de ISDI al comienzo de la charla.\u00a0<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Una sesi\u00f3n liderada por Xavi Escales, fundador de AlwaysPeopleFirst, para aprender a autogobernarnos, a desarrollar nuestra capacidad de liderazgo y a gestionar mejor nuestros equipos en remoto. Como se\u00f1alaba el propio Xavi, \u201cante las adversidades, tenemos dos opciones: hundirnos o seguir hacia adelante\u201d, y los que conoc\u00e9is perfectamente ISDI sab\u00e9is que nosotros siempre elegiremos la segunda.\u00a0<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">En estas semanas de incertidumbre, con ajustes personales y familiares, con emociones\u00a0descontroladas y con sistemas de teletrabajo adaptados en el \u00faltimo minuto, la sensaci\u00f3n de caos en nuestros equipos es generalizada.\u00a0A pesar de nuestro car\u00e1cter social, en Espa\u00f1a poco m\u00e1s del 4% trabajaba en formato remoto de manera habitual. Unos datos que nos enfrentan a la pregunta m\u00e1s repetida estos d\u00edas: \u00bfc\u00f3mo podemos sacar lo mejor de nuestros equipos cu\u00e1ndo trabajamos a distancia?<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Xavi Escales, nos recomienda siempre centrarnos en lo esencial: conceptos sencillos y f\u00e1ciles de implementar. Tres l\u00edneas de trabajo b\u00e1sicas para evitar perdernos en lo no importante, porque incluso estando solos, podemos estar juntos.\u00a0\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>Evita perderte en lo no importante y c\u00e9ntrate en lo esencial. Incluso estando solos, podemos estar juntos<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>\u00bfEst\u00e1s listo para liderar tus equipos? Te compartimos los mejores insights de nuestro Learning Track.\u00a0<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>1.\u00a0No te equivoques, lo m\u00e1s importante son las personas.\u00a0<\/strong>Porque son las que de verdad van a jugar un papel fundamental en esta crisis y en la era digital. Son, como se\u00f1alaba Pablo Isla \u201cel activo m\u00e1s importante de una compa\u00f1\u00eda\u201d.\u00a0La mayor\u00eda de las corporaciones hemos cometido el error de sobrestimar la tecnolog\u00eda y las m\u00e1quinas, cuando son las personas las que de verdad hacen funcionar esa transformaci\u00f3n. Cuida de tu equipo, preg\u00fantale c\u00f3mo se encuentra y convi\u00e9rtelo en tu prioridad. Cuanto mayor sea el nivel de engagement de las personas, mayor ser\u00e1 el nivel de engagement de tus clientes. O lo que es lo mismo, el modo en el que se encuentre tu equipo se ver\u00e1 directamente reflejado en tu cuenta de resultados.\u00a0<strong>LECCI\u00d3N 1:<\/strong>\u00a0Cuida de tu equipo<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>2. \u00bfCu\u00e1l es el efecto que tu causa tu liderazgo?<\/strong>Tu compromiso y tu comportamiento afecta directamente al compromiso de tu equipo. Ser un buen manager trata de tener\u00a0soft skills: saber adaptarse, tener empat\u00eda, construir equipo\u2026\u00a0\u00a0Crear buenas relaciones y fortalecer la confianza con tu equipo es fundamental para tener buenos resultados. Si es necesario, guarda un\u00a0slot\u00a0semanal en tu calendario para mejorar vuestro engagement.\u00a0Y no tengas miedo a equivocarte, mostrarse vulnerable no te hace menos fuerte, te hace humano. Tu equipo necesita sentir que merece la pena trabajar contigo.\u00a0<strong>LECCI\u00d3N 2:<\/strong>\u00a0En tu mano est\u00e1 la clave del impacto.\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>Mostrarte vulnerable no te hace menos fuerte, te hace humano<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>3. \u00bfEst\u00e1s preparado para liderarte tambi\u00e9n a ti mismo?<\/strong>Para poder ser un buen referente, necesitas estar al 100%\u00a0\u00a0y poder discernir d\u00f3nde merece la pena poner el esfuerzo.\u00a0No te abandones. Necesitas estar en buenas condiciones: comer bien, hacer ejercicio, descansar\u2026 Parecen t\u00f3picos, pero un buen manager tambi\u00e9n tiene que aprender a desconectar. Los\u00a07 valores m\u00e1s importantes en tiempos de confusi\u00f3n son: optimismo, templanza, comunicaci\u00f3n, coraje, iniciativa, confianza y esperanza.\u00a0Haz autocr\u00edtica, \u00bfcu\u00e1les te faltan?\u00a0<strong>LECCI\u00d3N 3:<\/strong>\u00a0Primero aprende a liderarte a ti mismo.\u00a0\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>Es mucho m\u00e1s importante centrarse en c\u00f3mo est\u00e9n las personas, que el hecho de que trabajen desde casa<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"rtejustify\">Si has llegado hasta aqu\u00ed, esperamos que puedas aplicar algo de lo explicado. Si te interesa y quieres disfrutar de la sesi\u00f3n completa,\u00a0puedes verla en el v\u00eddeo que inclu\u00edmos en este post.\u00a0<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">S\u00ed, el teletrabajo es una nueva frontera. Tiene ventajas y desventajas, pero esperamos que con esta sesi\u00f3n de Xavi Escales te haya quedado claro que es mucho m\u00e1s importante c\u00f3mo est\u00e9n las personas, que el hecho de que trabajen desde sus casas.\u00a0<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">\u00a0<\/p>\n<p>\u00bfSigues con dudas?\u00a0\u00a0Te dejamos <strong>10 conceptos r\u00e1pidos<\/strong> que podr\u00e1s utilizar de manera inmediata:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Trabaja con las herramientas adecuadas: de comunicaci\u00f3n s\u00edncrona (Slack), para organizar el trabajo en equipo (Kanbanize), para trabajar con documentos compartidos (Drive) o para seguir reuniones online (Hangouts). Todo tu equipo debe saber utilizarlas.<\/li>\n<li>Mejora vuestra comunicaci\u00f3n: buenas reuniones en remoto y menos emails, pero m\u00e1s concisos. No caigas en reuniones eternas, cualquier persona de tu equipo s\u00f3lo estar\u00e1 18 minutos 100% concentrada.\u00a0<\/li>\n<li>Evita los malos entendidos y trabaja en la empat\u00eda. Lee los emails siempre \u201cen el buen sentido\u201d. Que la falta de cercan\u00eda no te juegue una mala lectura.\u00a0<\/li>\n<li>Organiza bien las agendas y estructura el d\u00eda incluyendo (y respetando) tambi\u00e9n tus descansos.\u00a0<\/li>\n<li>Huye del micro-management y conf\u00eda en tu equipo. En estas semanas complicadas, cada uno tiene su propia realidad personal.<\/li>\n<li>Se amable. Consigue que la gente haga lo que necesitas que haga porque te aprecian y porque sienten ese lazo de pertenencia.\u00a0<\/li>\n<li>Cuida de manera individual a todo tu equipo. Ded\u00edcales reuniones 121 para saber c\u00f3mo se encuentran.\u00a0<\/li>\n<li>Haz reviews y status de trabajos frecuentes. Es m\u00e1s f\u00e1cil avanzar cuando todo el equipo comprende la evoluci\u00f3n del proyecto.\u00a0<\/li>\n<li>Define los horarios de trabajo, adapt\u00e1ndote a todas las realidades. No es necesario fijar un \u201ccu\u00e1ndo\u201d universal, pero s\u00ed saber el \u201ccu\u00e1ndo\u201d de cada uno.\u00a0\u00a0<\/li>\n<li>Planifica tu semana como manager. No permitas que te sepulten las tareas administrativas. Tu tarea es liderar.\u00a0<\/li>\n<li>Y recuerda, gestionar equipos en remoto es m\u00e1s f\u00e1cil cuando, adem\u00e1s, eres buen manager.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Si quieres descubrir insights, data, claves para el negocio e historias sobre transformaci\u00f3n digital s\u00edguenos en Redes Sociales y en el blog ISDIgital NOW.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un nuevo Learning Track, con m\u00e1s de 200 personas conectadas, Xavi Escales nos ense\u00f1a c\u00f3mo gestionar y liderar con \u00e9xito equipos en remoto.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14295,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14296","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-isdi"],"acf":{"photo_gallery":{"galeria":[[]]}},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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