La adopción de la cultura Agile en América Latina

¿Cuáles son los retos y beneficios que enfrentan las empresas al adoptar Agile?

Jueves, 14 Noviembre, 2019

La adopción de la cultura Agile en América Latina

Frank Muñoz González, Director del Centro de Excelencia Agile en Everis México, ofreció una ISDI Talk en la que habló de los efectos en la adopción de los procesos Agile y la adaptabilidad de estos nuevos modelos en países latinos.

"Gracias a la cultura Agile y los retos que representa, más del 90% de las organizaciones tienen un responsable interno de la formación digital", comentó Muñoz González sobre el impacto que Agile está teniendo incluso en la forma en la que las organizaciones están reclutando y reteniendo talentos.

Para el ponente, aunque los procesos ágiles son una solución que permiten optimizar los negocios “no todos los modelos y estrategias de adaptabilidad funcionan para todas las organizaciones, todas son diferentes, en algunos casos aportarán, en otros no, es importante buscar el esquema que mejor se adapte al tipo de empresa, necesidades y dirección que se tenga”.

Agile es un facilitador de la transformación digital

Muñoz González profundizó sobre el cambio y la variedad de opciones que se están gestando para la mejor empleabilidad de procesos, reconociendo que las prácticas Scrum que eran para pequeños equipos ya no son suficientes en la actualidad, por lo que sugiere mirar y utilizar nuevos frames como, por ejemplo:

  • Scale Agile Framework (SAFe), el cual es muy estructurado, pero no te obliga a seguir una receta, te da la opción de ver qué es lo que necesitas
  • Less, como su nombre lo dice es más simple, orgánico y menos estructurado

Pese a toda esta información y casos de éxito comprobados en empresas internacionales, la resistencia al cambio es uno de los mayores retos que persisten en Latinoamérica y México a la hora de adoptar este tipo de nuevos modelos de trabajo.

“En México contrario a otros países de Latinoamérica que son más directos y agresivos, existe algo que denominamos la resistencia pasiva, un fenómeno por medio del cual la gente intenta procastinar la ejecución de las nuevas medidas, estructuras y procesos”, comentó Muñoz González.

Asimismo, enumeró otros factores que a través del Latin America Agile Adoption Studio 2018 lograron identificar, entorpecen el avance más vertiginoso de México en este tipo de culturas.

  • Existencia marcada de jerarquías
  • Necesidad de romper esquemas en diferencias de clases sociales
  • Visión individualista (primero mi resultado antes que el del otro, aquí esquemas como el de los incentivos, choca contra el enfoque colaborativo que se busca lograr)
  • Falta de madurez organizacional

Para finalizar, Frank Muñoz González destacó la necesidad de entender que Agile es un facilitador de la transformación digital, brindando los pasos que considera importantes para accionar dicho proceso.

1. Presupuestos - Explorar nuevas formas de asignar presupuestos basadas en Lean Budget

2. Talento Digital - Cambiar la manera de desarrollar el talento humano para cubrir las necesidades digitales

3. Agilidad Org. - Involucrar a las áreas operativas y administrativas en las nuevas formas de trabajo

4. Agilidad y Negocio - Involucrar a las áreas de negocio en la estrategia de transformación y definir en conjunto los objetivos

5. Modelo de Sourcing - Definir una estrategia de externalización en el nuevo modelo de trabajo que genere el impacto organizacional esperado

6. DevOps - Trabajar la iniciativa con la misma entidad que la estrategia de transformación ágil, dimensionar el impacto que tendrán

7. Partners - Buscar estrategias de transferencia de conocimiento que sean sostenibles y escalables

Basados en la charla de Muñoz González, es claro que para poder ejecutar la transformación digital de tu negocio a nivel ejecutivo, o agilizar los procesos de reclutamiento y gestión de talento de tu empresa, es indispensable actualizarte mediante educación especializada como la que ofrecemos en ISDI, a través de programas como nuestro Digital Business Executive Program o nuestro nuevo Digital Talent Executive Seminar.

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