How to make culture your competitive advantage and elevate your business?

Steve Cadigan brindó una clase magistral sobre el valor del talento.

Jueves, 31 Octubre, 2019

How to make culture your competitive advantage and elevate your business?

Durante su visita a México, Steve Cadigan, Talent Advisor, fundador de Cadigan Talent Ventures y co-fundador de ISDI ofreció una ISDI Talk especial en la que abordó la problemática que enfrentan las empresas para captar y mantener talento de calidad en sus filas, convirtiéndolos en una ventaja competitiva que ayude a elevar el nivel de sus negocios.

“No estoy aquí para decirles cuál es mi perspectiva de cultura, cada empresa debe trabajar en formar la propia”, con esta frase Cadigan inició su dinámica conversación con los asistentes en la que destacó cuestionamientos fundamentales de gran relevancia:

¿Cómo tu organización crea el valor del talento? Y, si la gente crea el valor de una compañía ¿por qué nunca se habla de la gente?

Es sabido por todos que la gente es un factor que le da valor a las compañías, son en gran medida los responsables del éxito o fracaso de un negocio, por tanto, el ambiente en el que se desarrolla este micro universo importa, y cada vez resulta de mayor peso a la hora que un talento elige o busca un trabajo.

Pero entones ¿cómo creamos una cultura que funcione para tantas personas diferentes en un mismo ambiente?

Cadigan no cree que la gente debe ser feliz, para él, la meta de una organización debería ser ganar, lo que se traduce en conversaciones y decisiones difíciles que regularmente nadie quiere tomar, pero que son necesarias para formar una cultura y un equipo capaz de cumplir con objetivos organizaciones e individuales.

Entre los múltiples cuestionamientos que Cadigan planteó, uno de los más destacados fue ¿qué podemos cambiar para hacer que la gente se quede en una empresa cuando el promedio de estadía de los empleados hoy en día es de dos años y medio?, a lo que replicó:

  • La meta de la relación empleado / empleador es Consulting
  • Brindar una oferta de valor distinta y atractiva en la que los empleados no sean solo un número más o un miembro más de un equipo gigantesco, en su lugar, el elemento clave de un grupo que intenta hacer algo diferente, que intenta hacer un cambio y dejar huella
  • Valorar y escuchar a la gente es fundamental
  • Ayudar a los empleados a crecer bajo el lema: “te haré tan bueno y te daré tantas razones que no te querrás irte o querrás volver
  • Si no es el elemento económico, ¿qué diferencia a tu empresa?, ¿cuál es tu factor X?, ¿qué hace a tu empresa atractiva?

Cadigan afirmó que parte del éxito de lograr esta cultura es a través del aprendizaje compartido. “Líderes educando líderes” es un principio que desde su perspectiva enriquece mucho la formación de talento y cultura en las organizaciones, añadiendo un valor relevante.

“La cultura puede cambiar el destino de una compañía”

Con esta frase el co-fundador de ISDI cerró su plática, para posteriormente intercambiar con los asistentes en una sesión de preguntas y respuestas.

Recuerda que el 21 de noviembre comienza una nueva edición del Digita Business Executive Program (DIBEX), a través del cual podrás disfrutar de eventos exclusivos de alto impacto como este.

Agenda tu entrevista e inicia tu proceso de admisión aquí: https://bit.ly/2pfKQx

Escrito en ISDI para leer y compartir

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