Claves de RR.HH. en el escenario post pandémico

Las nuevas exigencias en la búsqueda de talento

Miércoles, 18 Noviembre, 2020

Claves de RR.HH. en el escenario post pandémico

Por Fabián Lira (redacción ISDI)

El COVID-19 cambió radicalmente la forma de trabajar e interactuar profesionalmente en el mundo entero. Surgieron nuevas necesidades de negocio y por ende nuevas profesiones, por ello los departamentos de recursos humanos, búsqueda, captación y capacitación de talento de las organizaciones también se deben dar a la tarea de evolucionar.

De acuerdo con el estudio de Talent Trends de RRHH Randstad estas son algunas de las tendencias que influenciarán el panorama de los Recursos Humanos a nivel internacional durante el 2021.

El informe realizado entre más de 800 directivos y responsables en 17 países, arrojó que la actual estrategia de búsqueda de talento mantiene exigencias pre-pandemia como la flexibilidad de los perfiles profesionales, su adaptación a las nuevas tendencias y sobre todo, el impacto de la tecnología.

El talento digital representará el 80% de la fuerza laboral entre 2021 y 2024

Este error apunta a que deberán enfocarse en buscar perfiles con excelentes habilidades de resolución de problemas, empatía y capacidad de comunicación, competencias que se encuentran actualmente entre las más valoradas.

Pero además, deberán poner especial énfasis en encontrar y reclutar talento capacitado con las nuevas herramientas y skills digitales que la nueva realidad de los negocios está demandando a gritos en todas las industrias sin excepción.

Este nuevo concepto de talento relacionado con la digitalización y la incorporación de la tecnología a los procesos empresariales, representará hasta un 80% de la fuerza laboral imprescindible en las organizaciones de cara a 2021 y hasta 2024.

El reporte informa que el 64% de los responsables de RR.HH. ya están invirtiendo significativa o moderadamente en capacidades de análisis y skills digitales. El 81% consideró el análisis como algo fundamental en su capacidad de adquirir talento, una percepción que ha estado aumentando constantemente desde 2016.

La implementación de Big Data y el análisis de datos, así como su incorporación para la estrategización y toma de decisiones más inteligentes para los negocios, ha crecido en 2020 un 68%. Se espera que en 2021 esto pueda llegar hasta un 85% en la demanda generalizada.

Lo anterior debido a que los expertos afirman que las organizaciones que prioricen sus estrategias de datos estarán mejor posicionadas para comprender cómo clasificar los daños e identificar las oportunidades de crecimiento.

El reskilling y el upskilling serán dos factores fundamentales que las empresas y los responsables de los departamentos de cultura organizacional y Recursos Humanos deberán tener como una de sus mayores prioridades para el año próximo.

Se estima que no dotar con herramientas de reskilling y upskilling podría afectar a más del 43% de las organizaciones y negocios de manera considerable y hasta definitiva.

Uno de los principales problemas que los expertos en recursos humanos, recruitment y capacitación de talento de las empresas enfrentan, es que ellos mismos no tienen los conocimientos y herramientas para poder identificar los perfiles necesarios y las nuevas necesidades fundamentales de los equipos de trabajo en las organizaciones para las que trabajan.

Por ello, una formación como el DTES de ISDI es una herramienta clave para que adquieran de manera holística la visión, estrategia y metodologías para gestionar la adaptación del talento, cultura y organización de una empresa en el mundo digital, ayudando a la digitalización del negocio.

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