Taller de Prototipado y Desarrollo de Estrategias de Gamificación

“La Gamificación llegó para quedarse”, Roger Brufau, Fundador y CEO de INUIT PLACE.

Martes, 30 Octubre, 2018

Taller de Prototipado y Desarrollo de Estrategias de Gamificación, por Roger Brufau

Cada vez más, vivimos y trabajamos en entornos de alta complejidad. Por ello, Roger Brufau, Fundador y CEO de INUIT PLACE, experto en el uso de dinámicas de juego aplicadas al desarrollo de estrategias, ofreció este martes 30 de octubre, un taller en ISDI México para exhibir cómo mediante el interés del usuario, se posibilita el progreso de los procesos de adaptación dentro de los sistemas humanos, mejorando la vida personal y profesional de los implicados en los sistemas.

Brufau, un buscador de conocimiento e innovación que promueva la creatividad, el talento y el aprendizaje, define la Gamificación como el uso de dinámicas propias del juego en actividades productivas de la vida real. Por ello, con la aplicación de la Gamificación en las tareas empresariales se obtiene el empoderamiento y la gestión armónica de equipo.

La mejor manera de abordar la complejidad es, precisamente con la simplicidad. En consecuencia, la Gamificación es la posibilidad del cambio real, mediante la adaptación exitosa para sobrevivir en entornos hostiles, aprovechando la competición, la cooperación y la inteligencia colectiva de los procesos de adaptación.

El CEO de INUIT PLACE, dio inicio al taller ejemplificando la implementación empresarial del juego serio para el perfeccionamiento del concepto de marca. Así, Volkswagen, una empresa tradicionalmente considerada formal, dio un giro al negocio a través de la inclusión del concepto Diversión, señalando la relevación actual de la Gamificación en las empresas. “La Gamificación permite llegar a donde muchas otras estrategias no alcanzan”, subrayó.

La Gamificación va de personas: Avatares

Roger Brufau, ejemplificó la realidad paralela en el alter ego a través de una mecánica peculiar. Primero, el tallerista repartió a cada participante una bolsa con el material de construcción de Playmobil. En segundo lugar, solicitó el armado de este. Posteriormente, requirió el desarmado y armado de un avatar representativo de la vida profesional. Finalmente, Brufau expuso la realidad paralela en la representación de las características de los avatares.

La competición, la cooperación y la inteligencia colectiva

A continuación, el pinente ejemplificó las características de la Gamificación, a través de tres dinámicas:

-          En la primera dinámica, el tallerista invitó a los participantes a jugar a las cartas, donde el objetivo radicaba en quedarse con el número menor de cartas mediante la competición

-          En la segunda dinámica, requirió a los asistentes a jugar al Jenga, donde la meta residía en la cooperación

-          En la tercera dinámica, incitó a los colaboradores a jugar a las cartas, donde el fin permaneció en la inteligencia colectiva para empatar las figuras

Brufau planteó que la transparencia en las tres dinámicas fue guiada por la confianza en la observación para el alcance de los resultados, basados en la retroalimentación de los procesos de adaptación.

En conclusión, a través del taller, Brufau denotó los altos niveles de compromiso adquiridos mediante el método de desarrollo de valor a la marca. Por ello, la clave está en encontrar el punto medio entra la ansiedad y el miedo, el aburrimiento y la inutilidad.

En el actuar e interactuar se constituyen las actividades entretenidas que brindan al colaborador un grado de desafío para resultados efectivos. “La Gamificación es el proceso en el que el error es permitido. Incluso, es necesario para avanzar”, cerró Roger Brufau.

Escrito en ISDI para leer y compartir

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