Formación en transformación digital para tu empresa

El líder de la era digital debe desarrollar sus competencias hard y soft para guiar a su equipo en la consecución de sus objetivos, creando espacios de colaboración y reconociendo sus logros para motivarlos y alcanzar metas aún más altas. 

Nuestros programas de liderazgo trabajan para potenciar al líder en tres planos: un plano individual, de habilidades, competencias y conocimiento de nuevas metodologías de trabajo y tecnologías; un plano empresarial, para que lidere el acercamiento de su empresa a los consumidores con propuestas de valor y canales óptimos con los que seguir generando negocio en la era digital; y finalmente, un plano global, para adelantarse a los cambios del mundo, no solo acercándolo a los grandes retos globales, sino también ayudándole a colaborar con partners y a proyectar una identidad adecuada para alcanzar alianzas estratégicas para su organización.

Caso de éxito: MAPFRE

Las organizaciones se han dado cuenta de que la transformación depende fundamentalmente de las personas que las componen. De que los equipos, sea cual sea su función en el organigrama, perciban los beneficios de la tecnología y de la digitalización como una oportunidad de crecimiento exponencial del negocio. Ese es el objetivo de la Digital School of Transformation. 

Entender en qué punto de transformación está cada unidad de negocio, ver a qué pains se enfrentan, cruzarlos con las prioridades estratégicas de la compañía y trabajar programas a medida que solventen las carencias que no permitan avanzar en la transformación digital transversal de la empresa. A lo largo del proceso se mide el avance de cada equipo, se itera y se ajustan los programas si es necesario.  Y, finalmente, se mide el impacto y se definen nuevas prioridades. Es un continuo formativo en el que la compañía está acompañada en todo momento por un equipo de la Digital School of Transformation de ISDI.

Caso de éxito: Volkswagen