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Evolución del talento en la era Digital.

Programa exclusivo con sesiones estratégicas de digitalización para Directores y managers del área de RRHH. Dirigido a profesionales de RH, especialistas en gestión del talento, que deben integrarse en el nuevo ecosistema digital para liderar la transformación del negocio y del talento dentro de la organización.

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Dirigido a profesionales

Formación dirigida a Directivos del área de RRHH. Directores de RRHH y Managers de primer nivel de las distintas áreas funcionales tales como atracción, selección, desarrollo y gestión de talento.

Es un ecosistema profesional cada vez más globalizado, tecnológico y veloz, el rol del Director de RRHH debe reinventarse para poder dar respuesta a las nuevas oportunidades que la era digital genera en el negocio.

PADIB RH
Edad media 40 años
Experiencia laboral 15 años

Al terminar el PADIB RH el 90% de los alumnos arrancan proyectos de transformación digital del talento desde su rol como agentes de cambio.

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Fondo Diagonal

Transforma tu empresa

RRHH debe liderar la transformación digital de la organización, el talento y la cultura. Diseñando, implantando, y optimizando un proyecto de gestión del cambio; donde el talento está en el centro de la estrategia.

Si quieres conocer las últimas tendencias en innovación de gestión de talento, así como las herramientas tecnológicas y best practices que pueden accionar el cambio en la organización, éste es tu programa.

¿Qué logarás con el DTES?

- Tener una visión real del negocio digital.
- Liderar la transformación de talento dentro de la organización.
- Gestionar nuevo talento.
- Alinear la estrategia de talento a la visión del negocio.
- Acelerar la compresión y adaptación al negocio digital.
- Incorporar el entorno digital a la empresa desde un punto de vista estratégico.
PADIB

Duración

30 horas

Precio

$95,000 mxn
PAGO INICIAL

Inscripción

XXXX

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It is done in one same payment which is made once your admission process is over.

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XXXX€ - Before the program begins
XXXX€ - In December
XXXX€ - In March

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XXXXX
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XXXXX
Sabadell

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In ISDI we provide our students the possibility of financing with very advantageous conditions. Check the possibilities and advantages of financing during the admission process.

Lugar y calendario

Volcán 150

Ciudad de México

3ª edición - 30 Septiembre

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Visión integral de las áreas clave de internet desde el punto de vista de negocio y RRHH

Sesiones intensivas de formación digital para Directores y managers del área de RRHH.

ENFOQUE GLOBAL

Metodología basada en sesiones estratégicas, ​​mesas redondas,​ case studies y momentos lunch & learn a cargo de profesionales relevantes del sector digital con una larga trayectoria en el mundo empresarial.

CONTENIDO ESTRATÉGICO

Es el programa que forma a profesionales en la áreas de Talento, el programa formativo ideal para los líderes del futuro del recurso más importante de la digitalización; las personas

NETWORKING

Impartido para grupos reducidos, de un máximo de 1​2 asistentes, con el objetivo de generar experiencias de aprendizaje enriquecedoras y favorecer dinámicas de networking.

Detalle del programa

MasterClass, talleres, panel y tutorías. Para equipos de RH que están afrontando el reto que supone identificar, seleccionar y desarrollar un tipo de talento nuevo que no responde a las pautas habituales.

Programa

  • ¿Qué es la cultura organizacional?

  • Pirámide de la cultura

  • Fórmula para cambiar una cultura

  • MODELO DE VALORES EN COMPETENCIA

  • Casos de estudio

  • Ciclo de los hábitos

  • Cambiando a un modelo centrado en el empleado en la era digita

Programa

  • ¿Qué es agile?

  • Experiencia del Cliente

  • Agile Manifiesto

  • Estrategia, Proceso y Estructura

  • Empresas haciendo agilidad

  • Kanban + Scrum

  • Coordinación Negocio y Tecnología

  • Priorización de Iniciativas

  • Beneficios y Mitos del proceso de Transformación

Programa

  • Contexto actual – Qué significa definir una agenda de Transformación Digital

  • Más allá del despliegue; Adopción y Cambio Cultural

  • Gestión del cambio

  • ¿Por qué gestionar el cambio?

  • ¿Cómo gestionar el cambio?

  • Dimensiones DX

  • Cómo lo están abordando las organizaciones

Programa

  • Referral Madness

  • Having a great ATS is critical

  • Candidate experience must be your mantra

  • Employer Branding is a long term strategy that has impacts in your present

  • Social recruiting strategy is essential

  • Prioritize on entry-level which are the grassroots of your company

  • Clear talent acquisition indicators such as sourcing conversion rates

  • How we staff differently at Google?

Programa

  • ¿Cómo es la formación el día de hoy en las organizaciones?

  • Formación como Palanca Clave de la Transformación Digital

  • ¿Cómo debe transformase el área de formación para lograrlo?

  • Transformación del Área de Formación

  • Generar experiencias WOW

Programa

  • Referral Madness

  • Having a great ATS is critical

  • Candidate experience must be your mantra

  • Employer Branding is a long term strategy that has impacts in your present

  • Social recruiting strategy is essential

  • Prioritize on entry-level which are the grassroots of your company

  • Clear talent acquisition indicators such as sourcing conversion rates

  • How we staff differently at Google?

Programa

  • Contexto y desafíos actuales en la atracción, retención y

  • desarrollo de talento en las organizaciones.

  • Paralelismos con “Customer Experience”

  • Concepto de “Employee Experience”

  • Los 3 elementos de “Employee Experience”

  • Entorno Físico (The Physical Environment)

  • Entorno Tecnológico (The Technological Environment)

  • Entorno Cultural (The Cultural Environment)

  • Benchmark: Casos prácticos

Programa

  • ¿Qué es people analytics?

  • Desmitificando people analytics

  • Tendencias globales

  • Soluciones más populares de people analytics

  • Metodología

  • Rotación y carga laboral

  • Rotación y banda horaria

  • El perfil social de mis empleados

  • Costo indirecto de la rotación

  • Acciones

Programa

  • Un contexto desafiante.

  • VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad)

  • El cambio exponencial, líderes exponenciales.

  • Aprender a transformar la sorpresa en conciencia de anticipación.

  • El futuro como una nueva versión de los eventos pasados

  • Los líderes necesitan ser curiosos sobre el futuro.

  • Entendimiento del cliente que está al otro lado de la transacción.

  • Casos sobre liderazgo… dinámicas para poner en práctica.

Programa

  • a cuarta revolución industrial

  • El trabajo está cambiando

  • Tendencias de la fuerza de trabajo

    • 1.     Disminución de permanencia en un empleo

    • 2.     Incremento en contratación de empleados temporales o freelance

    • 3.     Lealtad al trabajo, no a la compañía

    • 4.     Millennials

  • Gig economy

  • La era de la creación de valor

  • La necesidad de un nuevo modelo de liderazgo

Desarrolla tu talento

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¿Quieres acceder al DTES?

Para entrar en el DTES solo pedimos 3 requisitos: que tengas estudios superiores, experiencia laboral y ganas de digitalizarte.

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Paso 1

FORMULARIO

¿Te interesa y cumples los requisitos? Entonces ya puedes mandarnos la solicitud de admisión a través del siguiente formulario.

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Paso 2

ENTREVISTA

Te citaremos con una persona responsable del comité de admisiones para tener una entrevista personal de orientación en nuestras sedes o mediante videoconferencia. Tras la entrevista, te daremos nuestra valoración por escrito.

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Paso 3

RESERVA DE PLAZA

Para asegurar tu plaza, deberás realizar el pago de la matrícula. En la carta de aceptación, te indicaremos el proceso a seguir.

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