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El primer seminario de Talento Digital para profesionales de RRHH.

En un ecosistema profesional cada vez más globalizado, tecnológico y veloz, el rol del Director de RRHH debe reinventarse para poder dar respuesta a las nuevas oportunidades que la era digital genera en el negocio.

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Dirigido a profesionales

Formación dirigida a Directivos del área de RRHH y Managers de primer nivel de las distintas áreas funcionales tales como atracción, selección, desarrollo y gestión de talento.

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DTES
Edad media 45 años
Experiencia laboral 20 años

Al terminar el DTES; el 90% de los alumnos arrancan proyectos de transformación digital del talento desde su rol como agentes del cambio.

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Fondo Diagonal

Transforma tu empresa

RRHH debe liderar la transformación dIgital de la organización, el talento y la cultura. Diseñando, implantando y optimizando un proyecto de gestión del cambio; donde el talento está en el centro de la estrategia.

Si quieres conocer las últimas tendencias en innovación de gestión de talento, así como las herramientas tecnológicas y best practices que pueden accionar el cambio en la organización, este es tu programa. 

DTES

Duración

90 horas
PAGO INICIAL

Inscripción

990

Por la reserva de plaza, matrícula y confirmación de turno.

Un pago único que se realiza al finalizar el proceso de admisión.

Importe restante

Pago Priority Admission

2.960

Un pago único que se realiza antes del 25 de Marzo de 2019.

Total Priority Admission
3.160
Sabadell

Financia tus estudios en isdi

Desde ISDI ofrecemos a nuestros alumnos la posibilidad de obtener financiación con condiciones muy ventajosas. Consulta las posibilidades y ventajas de financiación durante el proceso de admisión.

Lugar y calendario

madrid

Madrid

Formato Blended - 22 de Marzo 2019

Sesiones Presenciales:

# Lunes 25 de Marzo

# Viernes 26 de Abril

# Viernes 10 de Mayo

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barcelona

Barcelona

Próximamente

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El primer programa formativo para la digitalización de recursos humanos

Este programa acerca las áreas de conocimiento digital y los nuevos modelos de negocio, combinando la teoría con el desarrollo de un proyecto final, desde el inicio del curso hasta el final.

50% Negocio Digital

Comprender los nuevos modelos de negocio.

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Conocer el nuevo talento digital y las nuevas profesiones digitales.

CLAUSTRO DE PROFESORES

Nuestros profesores son profesionales en activo en el mundo digital y expertos en implantar las nuevas estrategias de gestión de talento. Ver Claustro de Profesores.

Detalle del programa

Programa

  • Presentación Programa
  • Presentación Proyecto Troncal
  • Definición del plan de acción personal en base al framework Business Model You
  • Transformación Digital
  • Cultura Digital
  • Metodología Agile
  • Estrategia Digital

Víctor Molero

Víctor Molero

Director Académico de ISDI
Nacho de Pinedo

Nacho de Pinedo

Co Founder & CEO at ISDI
Fátima Gallo

Fátima Gallo

Digital Talent Manager de ISDI
Rodrigo Miranda

Rodrigo Miranda

Managing Director at ISDI
Javier Martín

Javier Martín

Digital Transformation Strategist
Alberto Díaz

Alberto Díaz

Founder partner of Digital Migration Partners & ISDI
Jaume Gurt

Jaume Gurt

Director de Organización y Desarrollo de Personas en Schisbted
Dionís Guzmán

Dionís Guzmán

Founder and General Director at wöwbile!
Daniel Suardiaz

Daniel Suardiaz

Senior Digital Strategist

Programa

  • New Talent
  • Mapa de profesiones digitales
  • Talent brand & employer branding
  • Selección de talento

Pablo González Ruiz de la Torre

Pablo González Ruiz de la Torre

Founder & CEO at PANGEA
Fátima Gallo

Fátima Gallo

Digital Talent Manager de ISDI
Teresa Niubó

Teresa Niubó

Human Resources Director at Affinity Petcare
Santiago Heredero

Santiago Heredero

Marketing Manager at The Key Talent

Programa

  • Comunicación
  • Gestión del cambio
  • Innovación RRHH

Sergio Cancelo

Sergio Cancelo

Happiness Manager & Co-Founder Happyforce
Salvador Suárez

Salvador Suárez

Socio Director Good Rebels
Carlos Gila

Carlos Gila

Senior Advisor at Oaktree Capital Management
Victor Ronco

Victor Ronco

Advertising, Innovation & Digital Transformation Manager Škoda at Volkswagen Group.

Programa

  • Performance Management
  • Diversidad
  • Career Development

Placid Jover

Placid Jover

VP of HR - Organisation Performance & Analytics at Unilever
Rebeca Navarro

Rebeca Navarro

Director (Head) of Selection, Talent, Diversity & Learning at Vodafone
Marta De las Casas Fuentes

Marta De las Casas Fuentes

Director Global Talent & Development

Programa

  • Service Design Thinking

Alicia Chavero

Alicia Chavero

Innovation Director & Founder at The Crew Concept

Programa

  • Liderazgo exponencial
  • HR Analytics
  • Caso de éxito: Modelo Google
  • Caso de éxito: Modelo Cabify

Xavi Escales

Xavi Escales

Founder at AlwaysPeopleFirst
Javier Martín

Javier Martín

Digital Transformation Strategist
Lorena Pérez

Lorena Pérez

Head of People

Programa

  • El caso troncal consiste en proponer la transformación de una empresa y de su organización para poder enfrentar el reto que suponen los cambios en su sector, en sus clientes y los provocados por las nuevas tecnologías. Se desarrollará sobre una empresa ficticia pero creada sobre datos reales con la que los alumnos podrán experimentar cómo enfrentarse a un proceso de cambio sobrevenido y aprender una metodología para poder realizar una transformación de una organización sobre los ejes de personas, procesos y tecnología.
  • El proyecto se trabaja a lo largo de todo el curso en sesiones de trabajo de dos horas, en su mayoría online, usando una metodología Agile ISDI que permitirá a los alumnos experimentar el trabajo bajo los principios de las organizaciones ágiles. El objetivo final será la creación de un plan de transformación de la organización y de talento de la empresa con los que hacer frente a los retos de futuro detectados durante el trabajo sobre el caso.

Coordinador

Javier Martín

Javier Martín

Digital Transformation Strategist
El objetivo final es fijar los conocimientos adquiridos durante el curso y adquirir una metodología que ayude a los alumnos a estructurar proyectos de transformación organizacional para poder aplicarlos en su desempeño profesional.

Desarrolla tu talento

Career Advisor
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¿Quieres acceder al DTES?

Para entrar en el DTES solo pedimos 3 requisitos: que tengas estudios superiores, experiencia laboral y ganas de digitalizarte.

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Paso 1

VALIDA TU PERFIL

Los orientadores académicas te explicarán el programa y validarán tu adecuación al mismo.

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Paso 2

ENTREVISTA

Un miembros del consejo académico evaluará tu participación en el programa elegido.

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Paso 3

MATRÍCULA

Para asegurar tu plaza en el máster, debes realizar el pago de la matrícula. En la carta de aceptación te indicamos cómo.

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